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Hallo, ich bin Stephan, Dein CTO Coach

1:1 CTO Coaching, das im Startup-Tempo funktioniert.


Bist du ein CTO oder Engineering Leader, der mit dem Wachstum seines Teams kämpft? Technische Schulden häufen sich? Schwierige Entscheidungen zu treffen? Ich war da. Ich helfe dir herauszufinden, was als Nächstes zu tun ist. Mit 25 Jahren als Engineering Manager und nachdem ich 80+ CTOs gecoacht habe, kenne ich die Probleme, denen du gegenüberstehst. Lass sie uns gemeinsam lösen.
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CTO Coach Stephan Schmidt mit seinem Hund CTO Coach Stephan Schmidt mit seinem Hund

3x Gründer. Erfolgreicher Exit. ex-eBay. ex-ImmobilienScout24. 25 Jahre als Engineering Manager. Hier, um dir zu helfen.

Kämpfst du mit Delegation, technischen Schulden, Team-Skalierung oder Führungsherausforderungen? Erhalte sofortige Klarheit und entdecke, wie CTO Coaching dich beschleunigen kann.

Besser als Claude :-)

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Warum ich

40+ Jahre Softwareentwicklung, 25+ Jahre Engineering Management. Ich habe 80+ CTOs, Engineering Manager und Gründer durch Skalierungsherausforderungen, Teamaufbau und Karrierewachstum gecoacht. Vom Startup-Chaos zur Enterprise-Komplexität - ich war da und kann dich durchführen.

Success Story

Quotes Stephan ist eine riesige Quelle von Wissen in Technologie, Organisationsaufbau und systemischem Denken. Sein Coaching und seine Reflexionen haben mich in schwierigen Situationen geleitet und, noch wichtiger, zu meinem persönlichen Wachstum beigetragen.
— Veronica Garcia, Unit Lead Technology & Engineering Eurowings Digital

Mein Buch

Mein Buch

CTO Coaching

Als CTO stehst du vor einzigartigen Herausforderungen, die sich isolierend anfühlen können. CTO Coaching bietet dir einen vertrauenswürdigen Berater, der diese Gewässer bereits navigiert hat. Gemeinsam gehen wir deine härtesten Entscheidungen an, beschleunigen dein Führungswachstum und bauen Strategien auf, die deine Rolle überschaubarer und erfüllender machen.

Du kannst von all meinen breiten und tiefen Erfahrungen in meinem Coaching lernen

Für wen? Für dich!

Das ist für CTOs, VPs of Engineering und Engineering Manager, die feststecken. Vielleicht skalierst du schnell und alles bricht zusammen. Vielleicht hast du Teamprobleme. Vielleicht bist du neu in der CTO-Rolle und weißt nicht, was du tust. Ich habe vielen Leadern geholfen, wieder voranzukommen und zu skalieren.

Einzigartiges Coaching-Modell

ConsultingMentoringBrandingCoaching Ich kombiniere Consulting, um dringende Probleme zu lösen, mit Mentoring, um von meiner Erfahrung zu profitieren, Coaching, um dich wachsen zu lassen und deine Arbeit an deiner Marke zu einem 360°-Coaching-Modell.

Coaching-Themen

  • Wie man KI zum Laufen bringt
  • Delegation und dich selbst skalieren
  • Durchsetzungsfähig sein
  • Performance Management
  • Einstellung und Entlassungen
  • ... und alles, was du brauchst

1:1 CTO Coaching

Keine Gruppen. Nur du und ich. Echte 60 Minuten. 1:1. Jede Woche oder jede zweite Woche basierend auf deinem Kontext und deinen Bedürfnissen. So können wir über die echten Herausforderungen sprechen. Mein Material und Dokumentenreview inklusive.

Success Story

Quotes Die Zusammenarbeit mit Stephan ließ mich beruflich und persönlich wachsen und half mir, ein großartiger Tech Leader zu werden.
— Martin Klemann, CTO Sensit!l

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Handle jetzt! Wenn Du CTO, CPTO oder VP of Engineering bist, lass uns in einem Erstgespräch sprechen. Wir können Deine Situation besprechen und über Coaching sprechen, sehen wie ich Dir helfen kann.

Oder schreib mir eine E-Mail oder schreib mir auf LinkedIn

Artikel von Stephan