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CTO Coach Stephan Schmidt with his dog

Hey ich bin Stephan. Ich bin Dein CTO Coach.

1:1 CTO Coaching von erfahrenem CTO der alles gesehen hat.


Ich bin Stephan, ein erfahrener und einflussreicher ehemaliger CTO. In den letzten 8 Jahren habe ich CTOs und Engineering-Führungskräften dabei geholfen, die komplexen Herausforderungen beim Skalieren von Technologie-Teams zu meistern, robuste Systeme aufzubauen und durch schnelles Wachstum zu führen. Egal ob Du mit technischen Schulden, Team-Dynamiken oder strategischer Ausrichtung kämpfst, ich biete personalisiertes Coaching, um Dir zu helfen, die Führungskraft zu werden, die Deine Organisation braucht.

Mein Coaching-Modell

Mein Coaching-Modell basiert auf vier Säulen, um Dich aus der Klemme zu holen und Dich wachsen und erfolgreich zu machen.

ConsultingMentoringBrandingCoaching

In den letzten 8 Jahren als CTO Coach habe ich mein Coaching-Modell aus dem Erfolg angepasst, den ich mit meinen Klienten hatte. Angefangen mit Mentoring lernte ich, dass Du auch Coaching brauchst, um an Deinem Verhalten zu arbeiten, und Klienten brauchen Consulting, um Blocker für das Wachstum zu entfernen. Die neueste Ergänzung ist Branding - was in diesem Zeitalter der KI-Transformation elementar ist.

coding panda Success Stories

Quotes
Das Coaching mit Stephan half mir, unsere Entwicklungsorganisation über verschiedene Länder hinweg auszurichten.
— Florian Klemt, CTO Fashion Cloud
Quotes
Stephan ist eine umfassende Quelle des Wissens in Technologie, Organisationsaufbau und systemischem Denken. Sein Coaching und seine Reflexionen haben mich in schwierigen Situationen geleitet und, was noch wichtiger ist, zu meinem persönlichen Wachstum beigetragen.
— Veronica Garcia, Unit Lead Technology & Engineering Eurowings Digital
Quotes
Ich habe über ein Jahr mit Stephan zusammengearbeitet. Er hat mich durch eine massive Wachstumsphase unseres Unternehmens gecoacht, die richtigen Fragen gestellt und konstruktive Ratschläge basierend auf seinem profunden Wissen und seiner Erfahrung in diesem Bereich gegeben. Er hat mir geholfen zu wachsen und der Profi zu werden, der ich heute bin. Ich empfehle die Zusammenarbeit mit ihm sehr
— Sebastian Galonska, CTO & Co-Founder, Kontist
Quotes
Stephans Coaching half mir, in wichtigen Bereichen effektiver zu werden, insbesondere beim Recruiting und bei der Führung des Engineering-Teams durch verschiedene Startup-Phasen.
— Jerome Meinke, CTO Tomes GmbH & Idana
Quotes
Die Zusammenarbeit mit Stephan ließ mich sowohl beruflich als auch persönlich wachsen und half mir, ein großartiger Tech-Leader zu werden.
— Martin Klemann, CTO Sensit!
Quotes
Stephan hat eine sehr schnelle Auffassungsgabe und einen reichen Erfahrungsschatz, auf den er als angemessenen Rat zurückgreifen kann. Ich finde seine Kompetenz in der Hilfe durch Selbstreflexion am hilfreichsten.
— Mladen Miljic, CTO

Was mich als Coach einzigartig macht

Als Programmierer seit Jahrzehnten, der jeden Tag Code schreibt und ein großes Interesse an Technologien hat, verbinde ich ein tiefes Verständnis der kleinsten Details der Softwareentwicklung mit meiner Erfahrung als Engineering Manager von über 25 Jahren. Ich habe als Manager in kleinen Startups, großen Scaleups, Startups mit explosivem Wachstum und Unternehmen gearbeitet. In Kombination mit meiner Geschäftserfahrung aus der Gründung von 3 Unternehmen macht mich das zum besten Coach für dich. Ich bin den Weg millionenfach gegangen.

coding panda Plane ein Willkommens-Gespräch

Handle jetzt! Wenn Du CTO, CPTO oder VP of Engineering bist, lass uns in einem Willkommens-Gespräch sprechen. Wir können Deine Situation besprechen und über Coaching sprechen, sehen wie ich Dir helfen kann.

Oder schreib mir eine E-Mail oder schreib mir auf LinkedIn

Wie funktioniert 1:1 CTO Coaching?

Bei den meisten Coachees finden Coaching-Sitzungen alle zwei Wochen für ein oder zwei Stunden statt. In sehr anspruchsvollen Situationen findet das Coaching jede Woche statt. Am Anfang konzentrieren wir uns auf aktuelle Probleme und Herausforderungen. Coaching bietet verschiedene Blickwinkel, Lösungen, die ich für Probleme gefunden habe, und verschiedene und mehr Optionen. Ich bringe die Themen aus dem Amazing CTO Modell auf den Tisch, von denen ich denke, dass sie dir am meisten helfen. Oft beginnen wir mit einer freundlichen Due Diligence, um den Status quo zu sehen. Das gibt dem Coachee oft schon früh viele Erkenntnisse. Nach einer Phase der Beratung verlagern wir uns mehr in Richtung Coaching, das sich auf dich konzentriert, und finden heraus, was du tun möchtest und was dich zum Strahlen bringt. Es hilft ungemein, wenn es jemanden gibt, mit dem du Ideen austauschen kannst, Feedback erhältst, bevor du Ideen umsetzt, und mit jemandem sprechen kannst, der dich wirklich versteht.

  • Basierend auf dem Amazing CTO Modell
  • Sitzungen jede Woche
  • Dauer 1h
  • Folgt definierten Schritten, beginnend mit einer freundlichen Due Diligence, damit wir den Status quo kennen und du früh gute Erkenntnisse bekommst
  • Sprechen über tägliche Probleme
  • Lösen dringender Herausforderungen
  • Mentoring zu Themen und Coaching zur Veränderung von Verhalten und Fähigkeiten

Artikel von Stephan