Hey ich bin Stephan. Ich bin Dein CTO Coach.
1:1 CTO Coaching von erfahrenem CTO der alles gesehen hat.
Ich bin Stephan, ein erfahrener und einflussreicher ehemaliger CTO. In den letzten 8 Jahren habe ich CTOs und Engineering-Führungskräften dabei geholfen, die komplexen Herausforderungen beim Skalieren von Technologie-Teams zu meistern, robuste Systeme aufzubauen und durch schnelles Wachstum zu führen. Egal ob Du mit technischen Schulden, Team-Dynamiken oder strategischer Ausrichtung kämpfst, ich biete personalisiertes Coaching, um Dir zu helfen, die Führungskraft zu werden, die Deine Organisation braucht.
Mein Coaching-Modell
Mein Coaching-Modell basiert auf vier Säulen, um Dich aus der Klemme zu holen und Dich wachsen und erfolgreich zu machen.
- Consulting: Ich helfe Dir, alle aktuellen Probleme zu lösen, die Dich blockieren
- Mentoring: Fokus auf Wissenstransfer, um Dir zu ermöglichen zu wachsen und für das zu skalieren, was kommt
- Coaching: Dein Verhalten ändern, um Dich erfolgreich zu machen
- Branding: Gesehen werden, wie Du gesehen werden möchtest
In den letzten 8 Jahren als CTO Coach habe ich mein Coaching-Modell aus dem Erfolg angepasst, den ich mit meinen Klienten hatte. Angefangen mit Mentoring lernte ich, dass Du auch Coaching brauchst, um an Deinem Verhalten zu arbeiten, und Klienten brauchen Consulting, um Blocker für das Wachstum zu entfernen. Die neueste Ergänzung ist Branding - was in diesem Zeitalter der KI-Transformation elementar ist.
Success Stories
Was mich als Coach einzigartig macht
Als Programmierer seit Jahrzehnten, der jeden Tag Code schreibt und ein großes Interesse an Technologien hat, verbinde ich ein tiefes Verständnis der kleinsten Details der Softwareentwicklung mit meiner Erfahrung als Engineering Manager von über 25 Jahren. Ich habe als Manager in kleinen Startups, großen Scaleups, Startups mit explosivem Wachstum und Unternehmen gearbeitet. In Kombination mit meiner Geschäftserfahrung aus der Gründung von 3 Unternehmen macht mich das zum besten Coach für dich. Ich bin den Weg millionenfach gegangen.- 40+ Jahre Softwareentwicklungserfahrung
- 25+ Jahre Engineering Management Erfahrung
- 80+ CTOs und Gründer mentoriert und gecoacht
- 3x Startup-Gründer
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Handle jetzt! Wenn Du CTO, CPTO oder VP of Engineering bist, lass uns in einem Willkommens-Gespräch sprechen. Wir können Deine Situation besprechen und über Coaching sprechen, sehen wie ich Dir helfen kann.
Wie funktioniert 1:1 CTO Coaching?
Bei den meisten Coachees finden Coaching-Sitzungen alle zwei Wochen für ein oder zwei Stunden statt. In sehr anspruchsvollen Situationen findet das Coaching jede Woche statt. Am Anfang konzentrieren wir uns auf aktuelle Probleme und Herausforderungen. Coaching bietet verschiedene Blickwinkel, Lösungen, die ich für Probleme gefunden habe, und verschiedene und mehr Optionen. Ich bringe die Themen aus dem Amazing CTO Modell auf den Tisch, von denen ich denke, dass sie dir am meisten helfen. Oft beginnen wir mit einer freundlichen Due Diligence, um den Status quo zu sehen. Das gibt dem Coachee oft schon früh viele Erkenntnisse. Nach einer Phase der Beratung verlagern wir uns mehr in Richtung Coaching, das sich auf dich konzentriert, und finden heraus, was du tun möchtest und was dich zum Strahlen bringt. Es hilft ungemein, wenn es jemanden gibt, mit dem du Ideen austauschen kannst, Feedback erhältst, bevor du Ideen umsetzt, und mit jemandem sprechen kannst, der dich wirklich versteht.
- Basierend auf dem Amazing CTO Modell
- Sitzungen jede Woche
- Dauer 1h
- Folgt definierten Schritten, beginnend mit einer freundlichen Due Diligence, damit wir den Status quo kennen und du früh gute Erkenntnisse bekommst
- Sprechen über tägliche Probleme
- Lösen dringender Herausforderungen
- Mentoring zu Themen und Coaching zur Veränderung von Verhalten und Fähigkeiten
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